Führungskräfte-Coaching in Hamburg

Eine lösungs- und handlungsorientierte
Prozessarbeit gewährleistet nachhaltige Erfolge

Führungskräfte können lernen, bewusst und konstruktiv zu agieren. Das Coaching basiert auf Erkenntnissen der Neurobiologie, wie Verhaltensmuster und das Nervensystem zusammenhängen.

Wer die Funktionsweise eines Systems versteht, kann es zur Erreichung seiner Ziele verändern. Dies gilt auch für Menschen mit Führungsaufgaben, die über ihre fachliche Qualifikation hinaus eben noch über weitere Fähigkeiten verfügen müssen. Führungsqualität und Sozialkompetenz sind dabei eng verknüpft, eine zentrale Bedeutung kommt dabei der Vorbildfunktion einer Führungskraft zu.

Die Sinne und das Nervensystem sind ständig dabei, die Umgebung wahrzunehmen. Geschehnisse, Reize und anderer Input haben unbewusste körperliche und emotionale Reaktionen zur Folge. Verhaltensmuster können auch erlernt sein und basieren auf individuellen Erfahrungen und Erlebnissen, weshalb jeder Mensch anders auf Menschen und Situationen reagiert. Im Grunde geht es aus Sicht der Evolution darum, potentielle Bedrohungen oder vertraute Bezugspersonen zu erkennen und unmittelbar entsprechende Maßnahmen abzuleiten.

Meist sind wir uns im Alltag gar nicht bewusst, wie wir in welcher Situation auf welche Impulse reagieren und dass dadurch auch körperliche Vitalfunktionen beeinflusst werden. Mit diesen Erkenntnissen und einem spezialisierten Fokus auf neurologische Vorgänge können wir auch gezielt ein Führungskräfte-Coaching durchführen.

Zu Beginn kann die Arbeit darin bestehen, zum Beispiel unbewusste, eingespielte Verhaltensmuster zu erkennen und herauszufinden, wie das eigene Verhalten als Führungskraft etwa Mitarbeiter in ihren Reaktionen beeinflusst - denn qualifizierte und erfahrene Führungspersonen kennen diese Zusammenhänge und können bewusst und gezielt mit ihnen agieren und vor allem in die Interaktion gehen. Dabei geht es im Führungskräfte-Coaching nicht um das Erlernen einiger statisch anwendbarer Regeln, vielmehr geht es um das Trainieren von neuen, situativ einsetzbaren Verhaltensmustern.

Gezielt als Führungskraft im Coaching die nächsten Schritte gestalten und Handlungsfähigkeit erreichen

Jeder Mensch, also auch jeder Mitarbeiter muss sich laufend der Erfüllung seiner individuell unterschiedlich ausgeprägten Grundbedürfnisse sicher sein können. Sicherheit, Geborgenheit, Autonomie und Gerechtigkeit sind einige davon. Eine erfahrene Führungskraft, die einen positiven und konstruktiven Weg einschlägt, sorgt für eine entsprechende Atmosphäre und vermittelt zum Beispiel Wertschätzung. In der Folge wird es sicher produktiver zugehen. Nur müssen Führungskräfte dafür kompetent mit widersprüchlichen Erwartungen und Auftragslagen umgehen, komplexe Entscheidungssituationen lösen und Ambivalenzen managen – und dies stets unter den üblichen Vorgaben wie Effizienz und Wirtschaftlichkeit.

Mit diesem konkreten Ansatz für ein Führungskräfte-Coaching laden wir Sie zum Beispiel zu einem Power-Coaching ein, bei dem wir zu zweit mit Ihnen intensiv an einem Wochenende arbeiten.

Seit über dreißig Jahren ist Dr. Korkisch als Arzt tätig und als Facharzt spezialisiert auf Neurologie und Psychiatrie. Zusammen mit Roland Jörs (Diplom-Pädagoge, Psychotherapeut (HPG), Zertifizierter EMDR -Therapeut und Coach und Neurofeedback-Therapeut sowie NLP-Master-Practitioner) lässt er gehirngerechtes lernen in Coaching, Therapie und Beratung einfließen.

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